为进一步强化外贸公司内部管理流程，防范经营风险，完善出口相关制度，外贸公司常务副总经理刘明毅带领法务&贸易管理部货权中心、单证中心相关人员于9月30日和10月9日到公司出口部门进行实地调研。

调研期间，各出口部门对出口业务模式及在手合同订单情况做了详细介绍，汇报了不同业务模式下业务执行流程和风险把控的情况。两天的调研，业务部门与职能管理部门之间就业务流程、货权控制、信保费率、出口货代公司的考察准入、出入库手续的内部流程等方面进行充分交流，业务部门从自身实际出发，紧扣业务实际情况，提出很多有益建议。

刘总在听取汇报后对业务及相关职能部门今后工作提出以下要求：一、业务部门在业务实施过程中要严格按照公司管理规定执行，规范业务流程控制，完善档案卷宗管理，严格防范风险事项发生。二、业务部门及职能部门要加强专业知识学习。业务部门要专注于部门主营商品的专业化发展，建立以部门为基础，相关职能部门配合的专业化经营体系。三、要高度关注国内外政治、经济形势变化，结合部门主营商品的市场情况，落实好四季度业务经营任务，确保完成全年任务目标。