2019年1月16日下午，外贸公司召开2018年度总结暨表彰大会,江苏省海外企业集团有限公司党委书记、董事长黄宏亮携海企集团各职能部门负责人，海企集团派驻外贸公司董事、监事，莅临出席本次大会。
会议首先由外贸公司总经理毕武作《2018年度工作总结及2019年度工作计划》报告。2018年，外贸公司逆势而上，以稳经营、抓改革、提质量为主线开展各项工作。2018年是外贸公司改革转型的元年，在这一年中外贸公司强党建、保经营，明战略、统思想，夯基础、理制度，推改革、求创新。采取多项举措，确保公司业务质量和管理得到提升。全年外贸公司累计进出口总额6亿美元，其中进口5.33亿美元，出口6744万美元。
随后，外贸公司党总支书记闫国伦宣读《关于表彰2018年度“先进集体”、“先进个人”的决定》,并与公司主要领导为荣获先进的部门和个人颁发荣誉证书，寄语先进集体和先进员工在新的一年里要继续发挥先锋模范作用，再接再厉，再创辉煌。公司先进集体代表刘佳、先进个人代表陈艳先后上台发言，她们用朴实的语言，切身的工作经历向大家分享了各自一年来在工作岗位上的成果。
外贸公司董事长岳亮随后作《以改革求生存，以变革促发展》专题报告。报告以“确立战略，启动变革”八个字高度概括了外贸公司2018年的工作重点，岳董事长对全体外贸人在2018年付出的辛勤耕耘给予了肯定和感谢，并明确指出，2019年外贸公司的工作重点仍将继续围绕聚焦全面深刻的改革变革，以改革求生存，以变革促发展。先从改变陈旧落后的思想观念开始，从改变呆板落后的激励与约束机制着手，建立真正的学习型组织，改变企业的业务经营与管理能力，重构公司的基础业务架构和制度规范，从当前业务中捕捉高品质业务培育机会，通过全员凝心聚气，举全公司之力共同推进贸易管理体制的持续优化，彻底夯实公司生存发展基础，共同谱写外贸公司新的华章。
最后，集团党委书记、董事长黄宏亮代表集团党委、董事会、总裁室对外贸公司在2018年取得的成绩表示热烈祝贺，向每一位奋斗在工作岗位上的外贸人表示感谢。黄董事长表示，2018年是外贸公司经受考验，在改革变革中确立战略的一年；是聚焦主业，全面压缩低质量业务的一年；是严控经营风险，全面建立评审制度的一年；同时也是强化党建，全面落实从严治党各项要求的一年。这一年外贸公司上下合力，强基固本，管理层风险意识不断加强，结合外贸公司实际，制定了强有效的发展规划，带动公司整体业务模式积极转变，取得了卓有成效的成绩。针对2019年外贸公司的工作，黄董事长作出以下布置：一、要清醒研判公司改革发展的外部环境，充分运用国家“三大战略”等利好条件。通过进取的信心和改革的决心，用稳的定力和深的拓展，将高质量发展战略落到实处。二、要聚焦主业，聚力变革。通过聚焦主业打造出优势的业务和经营品种，提升整体核心竞争力，通过聚力变革，统一思想，真抓实干，打造出敬业高效、有专业能力的业务和管理团队，以优质的业务、优质的模式和专业的经营管理团队带动公司整体向前，实现公司二次创业，形成“两聚一创”新格局。三、要狠抓基层筑堡垒，以高质量党建引领高质量发展。外贸公司党总支在新的一年，要把方向、管大局、保落实，积极推动党员同志的专业能力和敬业态度测评工作，切实培育出高素质专业化的人才队伍，以人才建设推动基层党组织的全面进步，全面过硬。基层党建要围绕“党员先锋作用发挥、人才队伍建设、企业正能量凝聚、企业廉洁从业精神”四个方面展开，紧紧围绕新时代党的组织路线，加强党的基层体系建设，提高基层党建质量，进一步提升基层党组织的组织力、凝聚力和战斗力。黄董事长最后指出外贸公司正处于爬坡过坎，滚石上山的关键阶段，希望全体外贸人在新的一年里，以不驰于空想，不骛于虚声的踏实干劲，共同努力，再创新的辉煌。
