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公司新闻

持续改进6月篇

发布人: 发布时间:2025-07-31

  



  1.苏豪控股集团蒋成效副总裁到辽宁丽天调研

  6月26日,苏豪控股集团副总裁、党委委员蒋成效一行带队到辽宁丽天实地调研,辽宁丽天领导班子成员全程陪同。蒋总裁一行首先深入生产一线,详细查看安全设施运行状况、操作规程执行及隐患排查治理情况。现场安全检查结束后,蒋总裁一行在公司三楼会议室,听取了辽宁丽天近期经营管理、重点项目进展及科技创新等方面的整体情况汇报,蒋总裁对辽宁丽天的发展提出明确要求与期望,筑牢防线,毫不松懈抓好安全生产,聚焦前沿,加速驱动科技创新引擎。辽宁丽天将在2025年后半年,全力以赴完成年度目标任务,为集团战略发展贡献坚实力量。

  2.我公司组织开展2025年安全生产月活动

  本月是第24个“安全生产月”,公司以“人人讲安全,个个会应急——查找身边安全隐患”为主题积极开展各项工作。本次“安全生产月”活动共分为隐患排查周、应急技能周、应急演练周、知识提升周4个主题,共13项活动,有效推动了公司安全管理水平的持续提升。

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  3.我公司参加高新园区“安康杯”技能竞赛

  本月,我公司积极参与高新区“安康杯”技能竞赛。赛场上,参赛队员严守规则,在实操环节中娴熟展露专业技能,默契诠释团队协作精神,以规范标准的安全实操技能生动践行“人人讲安全”主题理念,充分展现了专业素养与团队凝聚力。

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  4.我公司开展综合应急演练

  6月12日,我公司开展综合应急演练,园区内30余家企业代表现场观摩。此次演练各环节衔接紧密,各应急小组分工明确,充分彰显了公司应急处置体系运行成效与员工良好的应急实战能力。

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  5.“红色夜校”第68课

  6月24日,辽宁丽天党支部开展“红色夜校”第68课,党员、预备党员、入党积极分子参加此次学习。会议由支部书记陆敏山主持,本次会议共五项议程。一是传达集团会议及文件精神,陆书记传达《苏豪控股集团2025年法治工作要点》、《苏豪控股集团2025年度主要负责人履行法治建设第一责任人职责清单》的通知,同时传达集团专题会议相关精神和讲话。二是支部副书记兼纪检委员王凯领学《清廉苏豪》第三十二期、三十三期。三是陆书记组织安全专题党课:深入学习贯彻习总书记关于应急管理的重要论述。四是注安师李鹏飞讲课,分享事故案例警示。五是支部副书记兼纪检委员王凯传达深入贯彻中央八项规定精神学习教育专题学习、警示教育,最后全体党员进行交流研讨。

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  6.我公司开展公文写作能力培训

  苏豪控股集团党委第一巡察组于2025年3月25日进驻辽宁丽天新材料有限公司党支部开展巡察。巡察期间,重点围绕公司生产经营的各方面进行了全方位的检查,提出了各项改进意见,辽宁丽天以此次巡察为契机,6月27日开展了以提高办公室人员写作能力为主题的公文写作培训,本次培训聚焦公文写作这一职场核心能力,直击日常工作中的不足,强调了公文写作在企业管理中的重要性,一份规范、精准、高效的公文,不仅能显著提升沟通效率,更能体现企业的专业形象与管理水平。此次全员公文写作培训,为提升员工职业素养,为打造高效、专业的行政管理团队,推动公司高质量发展注入持续动力。

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  7.我公司完成年度消防检测工作

  为切实加强消防设施管理,确保消防设施正常有效,本月,公司完成消防设施年度检测工作。通过专业机构深度“体检”,及时发现并消除潜在隐患,实现消防系统100%功能完好率,确保火灾报警、喷淋灭火等关键设备处于最佳战备状态。

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  8.我公司完成2025年下半年度防雷检测工作

  6月20日,公司完成2025年下半年度防雷检测,检测结果显示各关键指标均符合国家标准,有效消除雷击隐患。下一步,公司将持续加强日常巡检,确保防雷系统稳定运行,为安全生产筑牢防线。

  9.我公司组织开展法律法规专项培训

  本月,公司围绕《重大事故隐患判定标准》及《化工企业生产过程异常工况安全处置准则》,组织开展专项安全培训。此次培训通过案例研讨与情景模拟相结合的方式,帮助员工熟练掌握标准应用要点与应急处置流程,切实提升隐患排查治理效能,为企业安全生产管理体系优化与风险防控能力提升提供了坚实支撑。

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  10.我公司物流部苯乙烯大罐循环冷却改造

  按照国家规定,苯乙烯储存温度不得超过25度,近年来,夏季气温反常,频繁高温,日常喷淋冷却很难满足要求,经过设计院现场勘察,给苯乙烯大罐增加冷却循环的设计方案,本月现场改造基本完工。

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  11.我公司顺利完成了HBCD项目相关设备的转移流程

  根据“全球环境基金”关于提升泡沫行业环境绩效:中国六溴环十二烷(HBCD)淘汰与管理项目的《转赠合同》中有关产权管理的规定,使用转赠资金购置的设备所有权归属北京生态环境中心,在项目整体通过验收后,需提交设备产权转移的书面申请,并附上拟转移设备的清单等相关信息。经中心审核确认并同意后,设备产权将正式转入我公司名下,同时按照国家对资产管理的具体要求进行规范化管理。

  12.我公司生产部开展消防水带实战化拉练

  为全面提升消防救援应急处置能力,本月,生产部对部门每位员工开展消防水带拉练,设置基础技能、协同作战两大科目,每位员工动作迅猛,甩带、连接接口一气呵成。此次拉练不仅提升单兵技能,更聚焦团队协作与临场应变能力。

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